Do Zátarí, jednoho z největších uprchlických táborů na světě, se člověk dostane pohodlně autem. Vyráží se obyčejně po dálnici, která z Ammánu, hlavního města Jordánska, vede k hranici se Sýrií. Tam se odbočí na takzvanou bagdádskou silnici, jede se mírně zvlněnou pouštní krajinou a už z dálky je vidět jakési velké město. Před rokem 2012 označovalo jméno Zátarí malou vesničku. Vše se změnilo poté, co v Sýrii propuklo válečné násilí. Do Jordánska přicházelo čím dál více uprchlíků. Pokračování textu Udržet naději. Komu a jak pomůže dar z postní sbírky →

Mateřská školka v Chebu je mezi školskými zařízeními Diakonie výjimečná. Jako jediná je totiž určena dětem bez handicapů. Jejím posláním je rozvíjet setkávání mezi dětmi z německé a české strany hranice. Pokračování textu Školka v Chebu bez hranic →

Diakonie roste. Střediska a školy Diakonie provozují více než 130 zařízení v celé ČR. V Diakonii pracuje přes 2000 zaměstnanců. Školy a mateřské školy Diakonie navštěvuje 423 dětí a žáků. Dařilo se i Diakonické akademii, která nabízí vzdělávací kurzy, zaměřené na práci v sociálních službách. Kurzy jsou určeny jak pracovníkům Diakonie, tak i dalším poskytovatelům sociálních služeb. Aktuálně nabízí Diakonická akademie 50 vzdělávacích témat a jako jediná na českém trhu nabízí dlouhodobé (půlroční) vzdělávání pro manažery v sociálních službách, pro pracovníky pečující o lidi s demencí nebo pro asistenty lidí s mentálním postižením a autismem. Pokračování textu Rok 2016 byl pro Diakonii úspěšný →

Novým ředitelem Diakonie ČCE byl synodní radou Českobratrské církve evangelické jmenován od 1. dubna 2017 Jan Soběslavský. Jmenování se uskutečnilo na základě výsledků výběrového řízení a na doporučení dozorčí rady Diakonie ČCE. Jan Soběslavský (37) vystudoval právo a evangelickou teologii a v Diakonii působí dvanáctým rokem. Začínal jako právní poradce na ústředí této organizace, v roce 2007 se stal ředitelem Diakonie Brno, která se za jeho působení rozšířila o řadu služeb, zvláště pro seniory a lidi s mentálním handicapem. Od roku 2010 působí Jan Soběslavský též jako člen správní rady Diakonie. Zástupci zřizovatele Diakonie, tedy Českobratrské církve evangelické, poděkovali předešlému řediteli Diakonie Petru Haškovi za jeho práci v čele organizace. „Za těch několik let jsem spolu s vámi zažil spoustu krásných chvil,“ vzkázal Petr Haška všem z Diakonie ve svém závěrečném pozdravu, který můžete shlédnout v češtině na kanálu youtube.com/diakoniecz.

„Diakonie otvírá možnosti azylantům“ – tak se jmenuje projekt, který již půl roku realizuje Diakonie prostřednictvím svého Střediska celostátních programů a služeb. Jeho pracovníci mají dlouholetou zkušenost práce s migranty a azylanty a v rámci tohoto projektu azylantům všestranně pomáhají v integraci do české společnosti. Chtějí tak předcházet jejich sociálnímu vyloučení, vytváření ghett a dalším problémům. Pokračování textu Diakonie a církev pro azylanty →

Lidé jsou konfliktní a zraňují druhé často proto, že je samotné něco bolí. Nemáme je kvůli tomu omlouvat. Můžeme je ale pochopit a pomoci jim. Více jsme o tom mluvili s Annou Stodolovou, vedoucí terapeutického programu „Stop násilí ve vztazích“.

PhDr. Anna Stodolová (43 let) vystudovala psychologii na FF UK v Praze. Od roku 1996 pracuje v Diakonii ČCE – Středisku křesťanské pomoci v Praze, v SOS centru, kde se věnuje krizové intervenci, psychoterapii a poradenství. Účastní se projektu Násilí ve vztazích, kde poskytuje individuální a párovou terapii. Ve své soukromé praxi pracuje individuálně s dospělými a adolescenty a nabízí také párovou terapii. Je lektorka kurzů krizové intervence a práce s agresí ve vztazích. Od roku 2008 připravuje besedy pro rodiče, kde se věnuje tématům výchovy a partnerských vztahů. Pokračování textu Terapie pachatelů domácího násilí. Rozhovor s Annou Stodolovou →

Dnes, kdy se i služba stává zbožím, potřebný člověk klientem a i v této oblasti mluvíme o konkurenci poskytovatelů, je pro Diakonii ČCE stále důležitější mezi ostatními poskytovateli sociálních služeb si ujasňovat své místo a ptát se po vlastní identitě – co ji definuje a od ostatních odlišuje.  Jak obstát v konkurenci služeb při nerovném přístupu k nestátním zařízením v zemi, kde 90 % občanů nepatří k žádnému vyznání? Jak poskytovat pastorační služby, když více než 85 % zaměstnanců a klientů je bez vyznání? Jak oslovit nové spolupracovníky jinak než jen penězi, kterých se nedostává, a jak udržet úroveň spolupracovníků na dobré úrovni? Pokračování textu Hodnoty diakonické práce ve Švýcarsku i u nás →

Diakonická mateřská školka v západočeském Chebu má za sebou první školní rok a vstupuje do druhého. Její vznik podpořila řada německých evangelických církví. Jak se nové školce daří, jsme se zeptali její ředitelky, Ivy Koubové. Pokračování textu Školka v Chebu →

Loňský rok se v Diakonii nesl ve znamení rozsáhlých stavebních prací. Diakonické služby získaly nové či zrekonstruované prostory ve Vsetíně, Sobotíně, Myslibořicích, Kloboukách u Brna, Nosislavi a Litoměřicích. Větším dílem se jedná o domovy pro seniory, menším dílem o domovy či denní centra pro lidi s mentálním handicapem. Celkově se proinvestovalo 200 milionů korun a to především z fondů Evropské unie.

 Počet registrovaných sociálních služeb DČCE se mírně zvýšil. V roce 2015 měla Diakonie 134 registrovaných sociálních služeb oproti 129 v roce 2014. Mírně se například zvýšil i počet žáků ve speciálních školách Diakonie: v roce 2015 jich bylo 399, o 49 více než v roce 2014. Vzhledem k malé schopnosti firem v Česku zaměstnat lidi s handicapem začala střediska Diakonie rozvíjet sociální podnikání. Pokračování textu Jak se Diakonii ČCE dařilo v roce 2015 →

Domov pro seniory v Kostelci nad Černými lesy provozovalo město. Diakonie jej převzala proto, že budova domova byla vrácena Diakonii, resp. církvi v rámci takzvaných církevních restitucí. Jedná se o vracení majetku, který byl církvím zabaven v období komunistické diktatury. Domov v Kostelci nad Černými lesy sloužil před druhou světovou válkou jako „Dům odpočinku českých a evangelických diakonek“. V současnosti plánuje Diakonie služby domova pro seniory zachovat a rozvíjet.